汽车质量管理
零缺陷（Zero Defect）
豪运国际现已在车规芯片环节实验零缺陷(Zero Defect)质量管理，这不但限于狭义认知上的镌汰产品物理缺陷，还从广义的角度上自流程、手艺、职员管理等各个维度上镌汰缺陷的爆发，从而抵达产品零失效，生产零异常的目的。项目受公司最高管理层的监视，由质量部副总裁主导，确保每项活动的落实准确高效，并且直接输出为质量改善效果，为企业和各级客户带来更可靠的质量包管。
一连改善 （Continuous Improvement）
豪运国际的一连改善程序致力于推动公司内各部分举行一连优化，使用5S、8D、6 Sigma、DMAIC及其他先进质量管理工具，包管产品质量一连提升。该历程由质量部分督导，组织各个部分建设一连改善妄想，通过网络和剖析产品在研发、生产制造、交付、客户组装、以及终端使用等阶段的质量问题，以此形成统一并且完善的知识管理系统和履历闭环。
客户导向 （Customer Oriented）
豪运国际致力于与天下一流的汽车行业一级供应商和整车厂商告竣合作，在知足汽车行业客户质量需求的同时，推进汽车质量系统的完善。与此同时包管向各下级供应商转达清晰的汽车客户需求，并一连跟进并对效果举行验收，从而包管客户需求可以获得彻底有用的告竣。
(Zero Defect Quality Program)
